La donnée existe
Elle est dans l'ERP, dans la compta, dans les fichiers de production. Personne ne l'a jamais rassemblée au même endroit.
Le constat
On pilote au ressenti, on découvre les problèmes dans le bilan.
Elle n'est pas exploitée
Des extractions ouvertes une fois, des tableurs qui ne se parlent pas, des référentiels qui divergent. Le travail de mise en cohérence n'a jamais été fait.
La décision se prend au ressenti
L'affaire semblait rentable. Le fournisseur semblait fiable. Six mois plus tard, le bilan tranche, et il est trop tard pour corriger.
Offre A · France entière, à distance
Le renfort data des consultants
Vous êtes consultant indépendant ou petit cabinet, en mission chez un client industriel ou une PME. Vous avez l'expertise métier et la relation client. Vous n'avez ni le temps ni les outils pour faire parler ses données. Bridgix intervient en sous-traitance discrète, marque blanche possible : analyse des données de l'entreprise où vous intervenez, construction des KPI, production des tableaux de bord et des livrables que vous présentez en votre nom.
Vous arrivez en comité de direction avec des chiffres, pas des impressions.
- Analyse des exports du client, y compris incomplets
- Construction et validation des indicateurs
- Tableau de bord à votre charte, sans mention Bridgix
- Notes d'analyse et supports de comité de direction
- Fichier source commenté, réutilisable par vos soins
- Aucun contact avec votre client sans votre accord
Facturation au projet · forfait défini avant démarrage · pas de TJM
Déroulé type
- 01
Cadrage
Un appel. La question à laquelle le client doit répondre, les fichiers disponibles.
- 02
Devis forfaitaire
Périmètre, livrables et délai écrits. Rien ne démarre avant validation.
- 03
Production
Nettoyage, modélisation, construction. Point d'étape à mi-parcours.
- 04
Remise
Livrables à votre charte, plus une note technique pour vous, pas pour le client.
Offre B · Grand Est
Le diagnostic terrain
Pour les PME et PMI industrielles du Grand Est, en direct. On vient sur place, on regarde comment les données sont produites au bureau des méthodes, aux achats et en comptabilité, puis on construit le tableau de bord avec ceux qui vont s'en servir. À la fin de la mission, l'outil tourne et vos équipes savent le maintenir.
Quelqu'un qui vient sur place, qui connaît l'industrie, et qui repart en ayant laissé un outil qui tourne.
- Diagnostic sur site : sources, ruptures, saisies manuelles
- Structuration des indicateurs avec les opérationnels
- Tableau de bord de pilotage rafraîchissable
- Procédure de mise à jour écrite
- Session de transfert de compétence
- Point de contrôle après la première utilisation réelle
Facturation au projet · déplacement inclus dans le forfait
Zone d'intervention sur site
- 08 Ardennes
- 10 Aube
- 51 Marne
- 52 Haute-Marne
- 54 Meurthe-et-Moselle
- 55 Meuse
- 57 Moselle
- 67 Bas-Rhin
- 68 Haut-Rhin
- 88 Vosges
Méthode
De l'export brut à la décision du lundi matin.
- 01
Collecte
Exports ERP, tableurs, compta, achats, production. On prend les fichiers tels qu'ils sont.
Sortie : inventaire des sources et de leur fiabilité.
- 02
Nettoyage
Doublons, référentiels incohérents, unités mélangées, trous de saisie. On documente chaque correction.
Sortie : jeu de données réconcilié et traçable.
- 03
Modélisation
On identifie les quelques indicateurs qui pilotent réellement la marge, le délai et le stock.
Sortie : dictionnaire d'indicateurs, formules validées.
- 04
Pilotage
Tableau de bord rafraîchissable, lisible en trois minutes, plus le mode d'emploi pour le maintenir.
Sortie : tableau de bord + transfert de compétence.
Exemples d'outils
À quoi ressemble un livrable Bridgix.
Des exemples construits sur des données fictives. Cliquez une carte pour le détail : problème traité, outils utilisés, résultat obtenu.
Le fondateur
Pierre Grejois
J'ai travaillé dans les achats et la supply chain de l'industrie, en aéronautique et en automobile. Analyse de coûts, suivi des fournisseurs, pilotage de la performance, beaucoup de tableurs et beaucoup d'extractions à remettre d'aplomb.
Je suis passionné par un moment précis : celui où une pile de fichiers illisibles devient un chiffre clair, sur lequel on peut décider. C'est ce que je fais aujourd'hui pour les entreprises industrielles, avec leurs données à elles.
- Analyse de coûts
- Achats et supply chain
- Données ERP
- Tableaux de bord
- Python et SQL
- Industrie
Comment ça se facture
Un forfait au projet. Vous payez un résultat, pas des heures.
Le taux journalier récompense la lenteur et transfère le risque sur vous. Le forfait l'inverse : le périmètre, les livrables et le délai sont écrits avant de commencer, et le montant ne bouge plus. Si le travail prend plus de temps que prévu, c'est mon problème.
Audit flash
Lecture critique de vos données existantes et des indicateurs déjà en place.
- • Note de synthèse
- • Liste des indicateurs manquants
- • Rendu sous 5 jours ouvrés
Mission de structuration
Le format le plus courant : de l'export brut au tableau de bord en service.
- • Nettoyage documenté
- • Dictionnaire d'indicateurs
- • Tableau de bord + transfert
Accompagnement au forfait
Production récurrente des analyses et maintien du tableau de bord dans le temps.
- • Rafraîchissement périodique
- • Évolutions d'indicateurs
- • Engagement par tranches
Montants sur devis après cadrage
Questions fréquentes
Ce qu'on nous demande avant de signer.
Zones d'intervention, confidentialité, formats de fichiers et délais : les réponses aux questions posées par les consultants partout en France et par les PME industrielles du Grand Est.
Oui pour le renfort data des consultants et des cabinets : la mission se déroule à distance, avec des échanges de fichiers sécurisés et des points en visioconférence, ce qui permet de travailler avec des clients situés dans toute la France.
Contact
Décrivez la décision à éclairer. On regarde vos données.
grejois.pierrepro@gmail.comPierre Grejois sur LinkedIn
Wassy (52), Haute-Marne
Sur site : toute la région Grand Est. À distance : France entière pour le renfort data des consultants.